今天東莞馳銘五金為大家介紹：哪6類五金企業(yè)難以做大，望大家引以為戒。

第一類、短視。

立竿見(jiàn)影是很多企業(yè)老板的想法，這沒(méi)有錯(cuò)，因?yàn)榻鉀Q生存問(wèn)題是首要的。但生存問(wèn)題

是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，而發(fā)展問(wèn)題則是戰(zhàn)略問(wèn)題。解決生存問(wèn)題要立竿見(jiàn)影，而解決發(fā)展問(wèn)題則要細(xì)水

長(zhǎng)流，最后才能水到渠成。實(shí)際工作中，很多老板都存在短視問(wèn)題。一個(gè)宣傳活動(dòng)做下去，沒(méi)

什么效果就馬上不做了，企望只用一個(gè)宣傳點(diǎn)就讓大家記住自己。這種想法既不現(xiàn)實(shí)也很錯(cuò)誤

。讓企業(yè)被大眾所熟知是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，樹(shù)立五金企業(yè)品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程，特別是對(duì)數(shù)量

眾多的中小五金企業(yè)，由于資金限制，更不可能在一夕之間讓大家知道自己的品牌。從客戶角

度看，品牌是一種認(rèn)知度。客戶需要一個(gè)特別的理由記住你，所以需要你在訴求點(diǎn)上下功夫。

第二類、格局小。

拿蒙牛乳業(yè)為例，創(chuàng)業(yè)之初，牛根生讓孫先紅用100萬(wàn)做宣傳費(fèi)，而此時(shí)總共只籌集到

300萬(wàn)，這種魄力讓人刮目相看。于是一夜之間人們發(fā)現(xiàn)道路兩旁出現(xiàn)了一排排廣告牌，上面寫(xiě)

著蒙牛乳業(yè)。創(chuàng)造了內(nèi)蒙古的第二大乳業(yè)品牌。

可現(xiàn)實(shí)中有很多五金企業(yè)的老板，肩上擔(dān)著企業(yè)品牌的夢(mèng)想，心里卻打著小算盤(pán)。喜歡

小打小鬧，總期望用最小的投入換來(lái)最大的回報(bào)，從沒(méi)想過(guò)用大投入換來(lái)更大的回報(bào)。且不說(shuō)

這種想法的對(duì)錯(cuò)，在目前這種環(huán)境下，想用小投入換來(lái)大回報(bào)這種做法很難實(shí)現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展需

要人才，而獲得人才就需要給予足夠的回報(bào)，如果總是想用很少的資金招聘人才，最終招來(lái)的

只能是普通員工。這實(shí)際上就是一種格局。格局小的老板，總希望從一顆雞蛋中吃出黃金，而

格局大的老板則能放眼于未來(lái)，在更大的環(huán)境中開(kāi)拓自己的事業(yè)。

第三類、缺乏外腦。

何為外腦？就是企業(yè)能獲得的社會(huì)資源等。很多老板能夠比別人成功，就是因?yàn)樗麚碛?/p>

足夠的社會(huì)資源。而說(shuō)到社會(huì)資源，人們自然想到國(guó)家政策，地方領(lǐng)導(dǎo)的支持。然而這只是一

個(gè)方面。不可能所有五金企業(yè)都得到足夠的政策支持。其實(shí)能夠獲得一定資金支持的親友，為

你推薦人才的人力資源，可以給你出謀劃策的員工等，都是企業(yè)的社會(huì)資源，這些都是企業(yè)的

外腦。就看企業(yè)會(huì)不會(huì)善于利用了。

第四類、和外腦相對(duì)，缺乏內(nèi)腦。

顧名思義，就是指缺乏好的幫手，好的員工。俗話說(shuō)孤掌難鳴，老板再有能力，也撐不

起一個(gè)公司。只有有了得力的員工、助手，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而盈利。但現(xiàn)在很多五金企

業(yè)面臨著優(yōu)秀員工招不到，有能力的員工留不住，而留下來(lái)的都是看不順眼的人。為何會(huì)這樣

。員工愿不愿加入你的團(tuán)隊(duì)，能在你這干多久，跟薪資報(bào)酬，企業(yè)福利，企業(yè)辦事機(jī)制，歸屬

感等密切相關(guān)?？珊芏嗥髽I(yè)老板只關(guān)心員工今天生產(chǎn)了多少產(chǎn)品，加了多少班，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

，員工思想得不到引導(dǎo)，技能也得不到提升，現(xiàn)在很多中小型五金企業(yè)都存在這個(gè)問(wèn)題。于是

有能力的員工只好另找下家，尋找更好的企業(yè)。最終導(dǎo)致企業(yè)無(wú)人可用，這就是所謂的缺乏內(nèi)

腦。

第五類、心態(tài)小。

很多企業(yè)做不大，就因?yàn)闆](méi)有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。只在乎一城一池的得失。有了戰(zhàn)略

，不管前路漫漫，總有一天能走到；缺乏戰(zhàn)略，只能是走的越快，死的越快。不考慮戰(zhàn)略，總

是想用1分錢(qián)變出100塊的主，永遠(yuǎn)也走不出窮的境遇。

第六類、要預(yù)約的企業(yè)。

現(xiàn)在很多五金企業(yè)的老板，工廠不大，就十幾個(gè)人，但老板的架子卻十足，脾氣也很大

，辦公室也不小，想見(jiàn)一面還要提前預(yù)約，殊不知機(jī)會(huì)往往就在預(yù)約這個(gè)環(huán)節(jié)流失掉了。企業(yè)

想做大，就要抓住一切機(jī)會(huì)。當(dāng)機(jī)會(huì)找上你，卻因?yàn)槟阋A(yù)約，從而擦肩而過(guò)，在現(xiàn)在這個(gè)高

速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)如何做大？

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